The Process We Flow
Wir haben über die Jahre Growth-Standards entwickelt,
die wir in kurzer Zeit auf ein neues Projekt anwenden können.
Das Geschäftsmodell, den Markt und das Unternehmen verstehen
Wir werden in kürzester Zeit Experten in deinem Markt. Wir analysieren das Geschäftsmodell und den Wettbewerb. Stärken wie Schwächen im Wettbewerb und Chancen werden ausfindig gemacht. Wir helfen, die Buyer Personas (ICP) zu erarbeiten, analysieren die Customer Journey und definieren ein Zielgruppenprofil der Customer-Audience.
01
Merging the Teams – Schulterschluss mit Marketing und Sales Team
Schnelle und effiziente Kommunikation sind wichtig. Wir passen uns an deine Strukturen und Teams an. Es entsteht ein enger Austausch mit dem Marketing- und Sales-Team. Wir erstellen Vorgaben zur Corporate Language und orientieren uns an deiner Corporate Identity. Zugänge zu Advertising und CRM Systeme werden ausgetauscht, um nahtlos verknüpft zu sein.
02
Wir vereinbaren klare Ziele – messbar, klar und transparent
Wir starten erst, sobald es klare Ziele gibt. Vorher wird kein Cent ausgegeben oder Team beauftragt. Welche KPIs werden bisher gemessen und gilt es zu verbessern? Typischerweise geht es um eine Steigerung der Anzahl der Website Besucher (Traffic), des Umsatzes oder von Anfragen (Leads). Hast du von „North-Star Metric“ und OKRs gehört? Wir arbeiten damit sehr erfolgreich und führen damit Teams in Richtung Projektziele.
03
Erarbeitung einer Growth-Marketing-Strategie
Wir starten mit bereits erfolgreich eingesetzten Strategien und verfeinern diese für deinen Bereich. Speed macht den Unterschied. Wir starten schnell in allen Bereichen und Channels, um ebenso schnell lernen zu können – sprich: Wir testen. Dadurch erhalten wir Daten und Einblicke, welche Aktivitäten auf Resonanz stoßen, und können in relativ kurzer Zeit eine nachhaltige Wachstums-Strategie entwickeln.
04
Umsetzung von Quick Wins und Long-Term-Strategie
Am Start ist es ein intensiver Mix an Maßnahmen. Optimierung von Conversion Rate und User Experience auf der Website kombiniert mit Performance-Marketing sorgen für schnelle Ergebnisse, während der Aufbau von Inbound Content, SEO und Offpage-Aktivitäten auf die Long-Term-Strategie einzahlen. Wir bedienen uns in allen Bereichen an Quick Wins und haken dort ein, wo wir schnell Ergebnisse erwirken.
05
Lean starten, Skalierbarkeit suchen, Stoppen was nicht funktioniert
Wir sind unerbittlich ehrgeizig, wenn es um Ziele geht. Es kommt immer darauf an, die Theorie durch schnelle Umsetzung zu prüfen. So finden wir auf lange Strecke den richtigen Mix aus Taktiken und Channels, die funktionieren. Erfolgreiche Maßnahmen werden skaliert. Funktioniert etwas nicht, wird es gestoppt.
06
Messen des Vorankommens in Richtung Ziele und Reporting
Daten bilden die Basis für neue Entscheidungen. Wir messen laufend die Wirksamkeit der Maßnahmen, um immer in Richtung Ziel zu arbeiten. Durch die OKR-Methode wird sichergestellt, dass jede Handlung auf das Ziel einzahlt. Es geht darum, eine solide, nachhaltige Wachstumskurve zu erzeugen. Regelmäßiges Reporting der wichtigen KPIs ist dabei Standard.
07
Ziel ist es, den Standard laufend zu erhöhen. Fortlaufende Erweiterungen, was Innovation, Channels und Strategien betrifft, sind dabei unverzichtbar.